一、汉正瑞鑫的价值贡献
1、分享经验、减少错误、整合资源、共同赢利；
2、行业数据库及知识库丰富；
3、人脉关系和行业资源广泛；
4、实战经验和创新观念的相互结合。

二、汉正瑞鑫的服务价值
 
1、公司资历：公司自成立以来，为多家高星级酒店提供咨询、管理服务。且大部分酒店均为湖北省、河南省、等下属地级城市最具达标性和影响力的酒店，同时积累了非常丰富且成熟的咨询、管理经验。在酒店管理的资质上我司领先一筹。
 
2、管理模式：汉正瑞鑫将国际先进经验和理念与国内酒店实际需求进行了有机结合；实战案例及经验基于国内二、三线城市，熟悉了解国内实际情况和市场需求；通过度身打造合适的《汉正瑞鑫酒店管理模式》并运用在酒店经营中，最终实现酒店经营管理效果最佳化。
 
3、管理团队素质：汉正瑞鑫酒店管理公司聚集了一批该领域的一流人才和450余人的储备管理人才。其成员专业知识强，实际工作经验丰富，敬业程度高在酒店服务行业内有一定的影响力和独到的心得体会；而且我们的管理团队是从事酒店管理项目时间最长、操作酒店管理项目最多，是国内武汉市领先最具实战经验的管理团队。
 
4、管理费含金量：汉正瑞鑫在管理取费方面采用的是服务标准、质量高于国内中小型管理公司，与国内知名管理公司基本持平，取费则低于国内知名品牌公司、略高于国内中小型酒店管理公司。汉正瑞鑫基本按照武汉市本土酒店行业输出价格，但其所拥有的资源及品牌价值与所报取费相比，含金量相对较高。
 
5、质量保障：汉正瑞鑫始终坚持管理一家酒店就要管理好一家酒店的原则，确保酒店业主和管理公司都能获得最佳经营业绩，以达到双赢的结果。
经过多年的经验积累，汉正瑞鑫公司拥有一套成熟的《汉正瑞鑫酒店管理工作手册》。能对成员酒店进行规范化指导和专业管理，协助成员酒店取得当地同档次酒店最好的经济效益和社会效益。
同时也制定出来一套完整的《项目外派人员管理手册》能对项目派员的工作和言行进行规范化指导、标准化操作、制度化监督；以确保项目派员按照公司的品质标准和合同条款严格实施，并获得最佳的管理效果。
 
6、“一体化”服务方式：汉正瑞鑫拥有一流的酒店顾问专家及管理行家，为企业提供酒店项目顾问咨询、开业筹备、委托管理全程一体化的服务。尤其是高星级、商务型、产权式酒店方面享有独特的优势：为投资方业主提供准确的市场定位，简约而时尚的装修改造，个性化的经营与管理方案等，从而为酒店的高效运营打下扎实的基础。